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建設工程質量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求?

日期:2021/7/15 Click:1431
3)監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實話監(jiān)理。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
在監(jiān)理項目開始之前,一些建設公司積極邀請中標的監(jiān)理公司進行交流,詢問具體監(jiān)理工作中大家關注的問題,以下常提到問題和解答要點,希望對大家有所幫助。

1、建筑工程質量管理對工程監(jiān)理有什么要求?

a:1)工程監(jiān)理機構應依法取得相應等級的資格證書,在資格等級許可范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務。禁止工程監(jiān)理機構超過本機構資質等級許可范圍,或以其他工程監(jiān)理機構名義承擔工程監(jiān)理義務。禁止工程監(jiān)理機構以本機構名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。工程監(jiān)理單位不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。

2)工程監(jiān)理機構與被監(jiān)理工程施工承包機構、建筑材料、建筑部件和設備供應機構有所屬關系或其他利害關系的,不得承擔該建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

3)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采用旁站、巡視和平行檢查等形式,對建設工程實際監(jiān)理。

4)工程監(jiān)理機構應根據(jù)法律、法規(guī)和相關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設機構監(jiān)理工程質量,承擔工程質量監(jiān)理責任。

5)工程監(jiān)理機構應當選派具有相應資質的監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進入工地。未經監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑附件和設備不得在工程中使用或安裝。施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字,建設公司不得支付工程費用,不得進行竣工檢查。

2、建設工程安全生產管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求?

答:工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

工程監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故危險時,應要求施工機構整改的情況嚴重時,應要求施工機構暫停施工,及時報告施工機構。

如果施工單位拒絕整改或停止施工,工程監(jiān)理單位應立即向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程建設的強制標準實施監(jiān)理,對建設工程安全生產負監(jiān)理責任。

3、旁站監(jiān)理程序是怎樣的?

答:1)監(jiān)理機構制定旁站監(jiān)理方案,包括旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員的責任,并編入監(jiān)理規(guī)劃中。

旁站監(jiān)理方案同時傳達給建設部門、施工部門和工程所在地的建設行政主管部門或委托的工程質量監(jiān)督機構。

2)施工公司應根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案,在需要旁站監(jiān)理的重要部位、重要工序、施工前24小時前書面通知監(jiān)理公司。

3)項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員到場實施旁站監(jiān)理。

4、監(jiān)理計劃的內容和作用是什么?

答:監(jiān)理公司受建設公司委托簽訂委托監(jiān)理合同后,由項目總監(jiān)理工程師主持,根據(jù)委托監(jiān)理合同,根據(jù)監(jiān)理綱要,根據(jù)工程實際情況廣泛收集工程信息和資料,制定監(jiān)理計劃,監(jiān)理計劃是指導監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導文件。必須得到監(jiān)理部門技術負責人的認可和建設部門的認可。

(1)監(jiān)理計劃內容

1)工程項目概況。2)監(jiān)督工作范圍。3)監(jiān)督工作內容。4)監(jiān)理工作目標。5)監(jiān)理工作依據(jù)。6)項目監(jiān)理機構的組織形式。7)項目監(jiān)理機構人員配置計劃。8)項目監(jiān)理機構人員崗位責任。9)監(jiān)理工作程序。10)監(jiān)理工作計劃措施。11)監(jiān)理工作制度。12)監(jiān)理設施。

(2)監(jiān)理計劃的作用

1)指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作,監(jiān)理計劃對項目監(jiān)理機構各監(jiān)理工作進行全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標、制定監(jiān)理工作程序、確定目標控制、信息管理、合同管理和組織協(xié)調等各項措施和工作方法和手段。

2)監(jiān)督計劃是建設主管機構監(jiān)督監(jiān)督機構的依據(jù),監(jiān)督計劃是政府建設監(jiān)督部門監(jiān)督監(jiān)督機構的主要依據(jù)。

3)監(jiān)理計劃是建設部門確認監(jiān)理部門履行合同的主要依據(jù),監(jiān)理計劃是建設部門確認監(jiān)理部門是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。

4)監(jiān)理計劃是監(jiān)理部門內部的審查依據(jù)和主要存檔資料,監(jiān)理計劃的內容可以根據(jù)工程進展的實際情況不斷修改和完善,在一定程度上真正反映項目監(jiān)理的全貌,是最好的監(jiān)理記錄,也是監(jiān)理部門的主要存檔資料之一。

5、施工準備階段有哪些監(jiān)理工作?

a:施工準備階段的監(jiān)理工作熟悉設計圖案,通過施工公司向設計公司提出書面意見和建議,參加設計提交會審查施工公司提交的施工組織設計審查施工公司的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系

審查分包公司的資質報告審查表和相關資料并簽字的測量放射線控制成果和控制樁的保護措施審查施工公司提交的工程開工審查表和相關資料,符合條件時,由總監(jiān)理工程師提交的建議公司發(fā)行的第一次發(fā)行會議紀錄。

6、建筑工地重疾險源控制要點有哪些?

重大危險源的確定

一般建筑企業(yè)的重大危險源主要有基礎工程的深坑、縱井、大型管溝的施工、大型機械設備(塔吊、人貨電梯等)的設置、拆卸、使用中以及各種起重工程的違反操作規(guī)程,機械設備的霸權、結構的崩潰、人死亡等事故

腳手架和模板支過程不規(guī)范,違反指揮作業(yè)的高處作業(yè)不規(guī)范,違反指揮作業(yè)的施工用電不規(guī)范的房屋拆卸、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等重大危險源的管理方案。

2)制定事故緊急救援計劃。

3)措施和方案的實施。

加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加強安全工程培訓教育,淘汰落后的技術、技術,適度提高工程工程安全設置標準,提高工程安全技術和管理水平,降低工程安全風險。

制定和實施工地大型工程機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢查檢查、維護、檢查制度。

制訂和實施項目施工安全約定和現(xiàn)場安全管理業(yè)績評價制度,確保安全投入,形成施工安全長期機制。

7、監(jiān)理工程師應審核分包單位哪些相關資料?

a:1)承包公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資格證書、特殊行業(yè)施工許可證海外企業(yè)在國內承包工程許可證。

2)分包機構的業(yè)績。

3)計劃分包的工程范圍內容。

4)專職管理人員和特殊工程人員資格證書、監(jiān)視證書。

5)審查由分包單位現(xiàn)場技術負責人編制,分包單位技術負責人審核、總包單位技術負責人審批的施工組織設計。

8、施工公司具備什么樣的開工條件,可以報告專業(yè)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師發(fā)行后報告建設公司?

a:1)施工許可證得到政府主管部門的認可。

2)征地拆遷工作可滿足工程進度需求。

3)施工組織的設計得到總監(jiān)理工程師的認可。

4)承包公司現(xiàn)場管理人員到達,機械、施工人員入場,主要工程材料已經實行。

5)入場道路、水、電、通信設備等已滿足開工要求。

6)施工單位項目管理班負責人已經批準。

7)現(xiàn)場安全技術措施已經確立。

8)已有緊急預案。

9)施工機構投保。

10)圖紙已經審查完畢。

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