物業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是工程施工中三大管理工作之一，也是最重要的管理工作之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和秩序還影響控制工程成本。但是，由于目前我國(guó)房地產(chǎn)工程公司對(duì)安全管理問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，安全管理方式落后等原因，我國(guó)工地安全監(jiān)督管理水平不足，嚴(yán)重限制了我國(guó)房地產(chǎn)工程施工管理水平的有效提高。因此，本文對(duì)物業(yè)工地安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，探討相關(guān)安全管理要點(diǎn)，同時(shí)提出了能有效提高安全管理效率的戰(zhàn)略，希望對(duì)我國(guó)物業(yè)工程施工單位起到積極作用。

1房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

房地產(chǎn)工程施工復(fù)雜綜合工作，涉及范圍廣，人員數(shù)量、工程物資、施工技術(shù)等金額大，任何突發(fā)因素都可能影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全，工程安全事故但目前，我國(guó)房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在以下安全管理問(wèn)題。

1.1管理監(jiān)管體系不健全

要有效提高房地產(chǎn)工地安全管理效率，首先要建立科學(xué)合理的安全管理體系和管理組織，有完善的體系，保證安全管理工作有序進(jìn)行。但是目前我國(guó)很多物業(yè)工程缺乏完善健全的管理監(jiān)管體系，缺乏組織效率，施工單位對(duì)安全管理的重視程度不夠，缺乏安全管理體系和管理組織，沒(méi)有專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全管理的人員，安全管理工作只做表面功夫，不落實(shí)，不能形成有效的管理模式，難以實(shí)施科學(xué)合理的安全管理手段。

1.2制度不完善

任何必須管理的工作，都必須在一定制度的制約下進(jìn)行，房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也不例外。但是，房地產(chǎn)工程施工公司多重視工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上，以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，安全管理缺乏計(jì)劃性和主導(dǎo)性，安全工作沒(méi)有可靠的依據(jù)，跟不上房地產(chǎn)工程計(jì)劃的實(shí)時(shí)變化。

1.3相關(guān)工作人員素質(zhì)低

在物業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理項(xiàng)目眾多，需要工程管理人員加強(qiáng)安全管理力度，以保障工地安全。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)際的安全管理過(guò)程中，施工管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)水平不高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的管理，同時(shí)對(duì)施工相關(guān)技術(shù)的理解也不夠深刻，不能全面檢查和預(yù)防施工中存在的安全危險(xiǎn)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性低

2房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)

對(duì)于以上房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，如缺乏安全管理的組織與體系、安全管理制度不夠健全完善、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)等的問(wèn)題，因從安全管理要點(diǎn)出發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)全面的分析。

2.1提高施工人員素質(zhì)

房地產(chǎn)工程施工人員是房地產(chǎn)工程施工的主體，其技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量。倘若施工人員的素質(zhì)參差不齊，易造成安全隱患。然而，當(dāng)所有施工人員都有較強(qiáng)的安全施工意識(shí)時(shí)，他們可以利用自己的施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，有效提高施工質(zhì)量，避免施工安全事故的發(fā)生，最大限度地降低安全管理的難度，有效地提高安全管理的質(zhì)量。

2.2嚴(yán)格把材料關(guān)在

工程中使用的材料，是房地產(chǎn)工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不僅關(guān)系到工程施工的質(zhì)量，也關(guān)系到工程施工的安全。一些物業(yè)工程施工單位在工程管理過(guò)程中，對(duì)工程材料質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管，導(dǎo)致工程材料質(zhì)量達(dá)不到施工要求，許多材料不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但投入使用，為工程埋下安全隱患，如水泥砂等質(zhì)量不合格，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，混凝土質(zhì)量差，投入物業(yè)工程使用，混凝土產(chǎn)生裂縫，掉落傷害周邊人員

2.3加強(qiáng)監(jiān)管

施工工藝是保證施工質(zhì)量好的關(guān)鍵，高水平的施工工藝能有效提高施工質(zhì)量，同時(shí)也能保證施工安全進(jìn)行。另外，在房地產(chǎn)工程施工中，高空作業(yè)占全部施工比重大，施工人員流動(dòng)性強(qiáng)，因此工程安全管理人員必須加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，有關(guān)施工人員采用科學(xué)有效的施工方法，保證施工中各環(huán)節(jié)的安全性，有效促進(jìn)房地產(chǎn)工程整體安全性的提高。

3房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

3.1優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，健全管理制度

施工單位應(yīng)優(yōu)化安全管理組織結(jié)構(gòu)，建立健全完善的安全管理制度。物業(yè)工程施工單位安全管理組織體系是物業(yè)工程的重要環(huán)節(jié)，因此單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，積極構(gòu)建以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主體、工程管理人員發(fā)揮輔助作用的安全管理組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合工程實(shí)際情況，建立完善的管理制度。

3.2注重安全監(jiān)督

建立以人為本的安全生產(chǎn)觀念，安全工作必須貫穿項(xiàng)目施工的全過(guò)程，貫穿質(zhì)量、技術(shù)和工期的每一個(gè)要素，在每一個(gè)構(gòu)成要素的構(gòu)成過(guò)程中，忽視安全監(jiān)督可能造成安全事故，企業(yè)可能造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重?fù)p害公司和企業(yè)的社會(huì)形象。因此，房地產(chǎn)施工企業(yè)和行政主管部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一思想觀念，施工安全無(wú)小事，從始至終把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)作為工程施工最重要的問(wèn)題。

3.3提高施工工藝水平

施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，提高施工人員安全施工工藝。施工人員的素質(zhì)好壞關(guān)系到施工質(zhì)量的高低，也關(guān)系到施工的安全性。因此，工程管理人員必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在安全管理過(guò)程中，通過(guò)各種方式向施工人員宣傳技術(shù)施工、安全施工的重要性，使施工人員能夠提高認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)，在不斷實(shí)踐中，提高安全施工技術(shù)，保障自己的安全和施工安全

3.4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

施工單位嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，合理安排施工時(shí)間。工程材料的質(zhì)量是工程管理的重要環(huán)節(jié)，是一切的基礎(chǔ)，工程管理人員必須從采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)工程施工是一個(gè)耗時(shí)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)廣泛、工程量大的項(xiàng)目，很多因素影響房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。因此，工程安全管理人員應(yīng)提高安全責(zé)任意識(shí)，積極分析房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的管理要點(diǎn)和問(wèn)題，實(shí)施科學(xué)合理的管理戰(zhàn)略，建立健全完善的安全管理體系，有效提高工地安全管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)房地產(chǎn)工程施工順利完成，提高房地產(chǎn)工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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