建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批次檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)比現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷所到的工程質(zhì)量是否符合要求，因此在施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制，整體提高工程質(zhì)量，簡(jiǎn)化質(zhì)量檢查。建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括哪些內(nèi)容？主編總結(jié)了以下內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。
單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)
單位工程完成后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行自我檢驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等應(yīng)參加總監(jiān)理工程師組織的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的一環(huán)。此外，施工單位還應(yīng)向施工單位提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。若在自檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即整改，且在整改完成后提交竣工報(bào)告。
建設(shè)部門(mén)收到施工部門(mén)竣工報(bào)告后，在其負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門(mén)工程質(zhì)量檢查。
在單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)后規(guī)定的15d內(nèi)，建設(shè)單位向建設(shè)行政管理部門(mén)提供有關(guān)竣工報(bào)告、文件等備案。
分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)
分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作應(yīng)由建設(shè)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢驗(yàn)。主體結(jié)構(gòu)及建筑節(jié)能分公司工程驗(yàn)收工作應(yīng)由設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工公司技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；地基和基礎(chǔ)分公司工程驗(yàn)收應(yīng)由設(shè)計(jì)、調(diào)查公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工公司技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。除此之外分部工程驗(yàn)收均由施工單位的相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)
分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織，通過(guò)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完全記錄，總結(jié)所有檢驗(yàn)批準(zhǔn)檢驗(yàn)明細(xì)，檢驗(yàn)確保符合標(biāo)準(zhǔn)后向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告審查，并由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字另外，檢查分項(xiàng)工程時(shí)，要注意檢查批準(zhǔn)部位是否有缺陷，檢查批準(zhǔn)的檢查記錄和簽字等是否完整。
檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收
檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收中最基礎(chǔ)的部分。其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，在檢驗(yàn)批準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)前施工單位應(yīng)完成自檢工作。若存在問(wèn)題需進(jìn)行自行整改處理，然后再申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收人員應(yīng)為符合資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。檢驗(yàn)批準(zhǔn)檢驗(yàn)應(yīng)與現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行比較，仔細(xì)檢驗(yàn)，詳細(xì)檢驗(yàn)施工記錄、檢驗(yàn)記錄等。
工程施工結(jié)束并不意味著可以使用，只有通過(guò)檢查才能正式為大眾服務(wù)。因此，建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，檢驗(yàn)時(shí)由專(zhuān)家檢驗(yàn)所有工作，所有流程不容忽視。

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