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提升工程預(yù)算與成本控制的潛在應(yīng)用價(jià)值

日期:2021/8/20 Click:859
為此,需要在實(shí)施建筑工程作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,充分考慮工程預(yù)算與成本控制,發(fā)揮出它們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中的實(shí)際作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本費(fèi)用的有效控制,改善資金利用狀況,使其更好地適應(yīng)新時(shí)期的形勢(shì)變化。重視工程預(yù)算與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程在不同階段支出成本費(fèi)用的有效控制,滿足工程建設(shè)中利潤(rùn)最大化要求;
隨著目前我國(guó)建筑工程科學(xué)建設(shè)水平的提高,相關(guān)預(yù)算工作依賴度逐漸加深。在此背景下,為了確保建筑工程在實(shí)踐中的利益狀況良好,滿足其作業(yè)計(jì)劃的深入推進(jìn)要求,必須考慮工程預(yù)算和成本控制,實(shí)行相應(yīng)的研究,順利實(shí)現(xiàn)建筑工程的建設(shè)目標(biāo),提高工程預(yù)算和成本控制的潛在應(yīng)用價(jià)值;诖,文章系統(tǒng)闡述建筑工程預(yù)算和工程成本控制,提高項(xiàng)目資金利用效率,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本支出過(guò)程的嚴(yán)格控制。

實(shí)踐中如能深入探討建筑工程預(yù)算和工程成本控制,有助于提高工程經(jīng)濟(jì)效益,避免對(duì)其作業(yè)計(jì)劃實(shí)施效果產(chǎn)生不利影響,建筑工程在實(shí)踐中處于良好的建設(shè)狀態(tài),為其科學(xué)發(fā)展提供支持,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算和成本控制的有效利用。因此,在實(shí)施建筑工程作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,要充分考慮工程預(yù)算和成本控制,發(fā)揮工程建設(shè)的實(shí)際作用,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的有效控制,改善資金利用情況,更好地適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)的變化。

1工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值探討

為了使工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實(shí)踐中得到合理應(yīng)用,豐富相應(yīng)的應(yīng)用研究工作內(nèi)容,需要了解工程預(yù)算和成本控制的應(yīng)用價(jià)值。重視工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用,可以有效控制建筑工程在不同階段支出成本,滿足工程建設(shè)中利潤(rùn)最大化的要求,根據(jù)工程預(yù)算和成本控制的建筑工程建設(shè),有利于降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),支持項(xiàng)目投資資金的科學(xué)使用,促進(jìn)建筑工程實(shí)踐中所需資金利用的更高效率

2建筑工程預(yù)算和成本控制的存在問(wèn)題分析

在實(shí)施建筑工程預(yù)算和成本控制的過(guò)程中,需要分析存在的相應(yīng)問(wèn)題,以免對(duì)工程預(yù)算和成本控制的作用效果產(chǎn)生不利影響。具體問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面。

2.1缺乏完善的定額系統(tǒng)

建筑工程實(shí)踐中的預(yù)算和成本控制作用的發(fā)揮與定額系統(tǒng)是否完善密切相關(guān)。實(shí)踐中部分建筑工程建設(shè)中定額體系不完善,工程預(yù)算和成本控制作用效果不明顯,間接提高工程成本問(wèn)題發(fā)生率,對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資利益產(chǎn)生不利影響。某些建筑工程實(shí)踐中的定額制度不完善,且相應(yīng)的換算工作開(kāi)展缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致工程預(yù)算工作進(jìn)行中未能得到有效支持、成本控制水平有所下降,影響著建筑工程作業(yè)計(jì)劃推進(jìn)中的經(jīng)濟(jì)效益。受定額制度不完善的影響,建筑工程預(yù)算和成本管理所需的定額體系不完善,無(wú)法科學(xué)指導(dǎo)工程預(yù)算和成本管理,在看不見(jiàn)的情況下降低了這些工作質(zhì)量,限制了工程預(yù)算和成本管理水平的提高。

2.2權(quán)、責(zé)任體系不健全

在建筑工程預(yù)算和成本控制過(guò)程中,為了強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí),明確預(yù)算人員責(zé)任范圍,需要應(yīng)對(duì)健全權(quán)、責(zé)任體系。實(shí)踐中,由于某些建筑工程建設(shè)中的權(quán)利、責(zé)任體系不健全,影響工程預(yù)算和成本控制效果的因素處理不及時(shí),影響了相應(yīng)的工作執(zhí)行效果。部分建筑工程預(yù)算與成本控制中相關(guān)的權(quán)、責(zé)體系有所落后,對(duì)創(chuàng)新理念運(yùn)用不夠充分,導(dǎo)致工程預(yù)算與成本控制方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未能得到及時(shí)處理,減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。受到權(quán)、責(zé)體系不夠健全的影響,建筑工程預(yù)算與成本控制中人員方面未能保持高度的責(zé)任感,出現(xiàn)工程預(yù)算與成本控制工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,給建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了阻礙作用。

2.3現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算有所出入

一些建筑工程在實(shí)踐中存在著現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算有所出入的問(wèn)題,降低了工程預(yù)算與成本控制工作效率,導(dǎo)致建筑工程的效益最大化目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。由于建筑工地施工中存在環(huán)境、技術(shù)、人員等影響因素,工地施工成本與工程預(yù)算不同,建筑工程施工成本增加,工程經(jīng)濟(jì)效益不足保障。建筑工地施工與工程預(yù)算有很大差異時(shí),利潤(rùn)水平下降,工程預(yù)算和成本控制效果也受到相應(yīng)影響,建筑工程成本控制工作難度增加。

3應(yīng)對(duì)建筑工程預(yù)算和成本控制問(wèn)題的相關(guān)措施

關(guān)于建筑工程預(yù)算和成本控制問(wèn)題,需要找到有效措施處理,逐步提高工程預(yù)算和成本控制的應(yīng)用水平和潛在應(yīng)用價(jià)值,滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。具體的應(yīng)對(duì)措施包括以下方面。

3.1完善預(yù)算定額體系

在了解工程預(yù)算與成本控制功能特性及形勢(shì)變化的前提條件下,需要在建筑工程實(shí)踐中完善預(yù)算定額體系,并將其實(shí)施到位,從而為工程預(yù)算與成本控制工作的高效開(kāi)展提供支持,避免影響它們的應(yīng)用效果。在此期間,重視創(chuàng)新理念的合理運(yùn)用,應(yīng)用于預(yù)算定額系統(tǒng)的形成過(guò)程,在建筑工程預(yù)算和工程成本控制應(yīng)用中逐漸完善,為相應(yīng)的工作提供制度保障,完善工程實(shí)踐中的預(yù)算定額系統(tǒng),逐漸改善現(xiàn)代建筑工程預(yù)算和成本控制狀況

3.2健全權(quán)、責(zé)任體系

通過(guò)考慮建筑工程預(yù)算和工程成本控制要求,發(fā)揮人員方面的功能作用,提高工程預(yù)算和成本控制的執(zhí)行效果,重視權(quán)、責(zé)任體系的健全。建立工程預(yù)算和成本控制的責(zé)任機(jī)制,在專業(yè)訓(xùn)練活動(dòng)的協(xié)助下,加強(qiáng)建筑工程預(yù)算和成本控制人員的責(zé)任意識(shí),實(shí)行相應(yīng)的控制工作,提高工程預(yù)算和成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用水平。建筑工程預(yù)算和工程成本控制中的權(quán)利、責(zé)任機(jī)制健全后,通過(guò)及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,可以健全權(quán)利、責(zé)任體系,使工程預(yù)算和成本控制者保持高度的責(zé)任感,提高建筑工程的利潤(rùn)水平。

3.3充分考慮施工與工程預(yù)算的一致性

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算和成本控制的過(guò)程中,相關(guān)人員在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論知識(shí)的作用下,綜合考慮工程所在地區(qū)的實(shí)際情況和施工要求,實(shí)施工程預(yù)算和成本控制計(jì)劃,在信息技術(shù)的支持下,將豐富的信息資源整合應(yīng)用于建筑工程預(yù)算和成本控制

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在工程預(yù)算和成本控制的協(xié)助下,可以嚴(yán)格控制建筑工程資金利用過(guò)程,逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中成本最低化、利潤(rùn)最大化的發(fā)展目標(biāo),保持建筑工程良好的投資利潤(rùn)。因此,未來(lái)在改善建筑工程建設(shè)狀況、優(yōu)化資金利用方式的過(guò)程中,應(yīng)更加重視工程預(yù)算和成本管理,實(shí)施相應(yīng)的制度,實(shí)行建筑工程所需的預(yù)算和成本管理,使資金利用效果更加顯著,滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求。

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