隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程成本模式不能滿足新時(shí)期的發(fā)展需求，BIM技術(shù)的出現(xiàn)為當(dāng)前的工程成本管理提供了新的想法，在成本管理中發(fā)揮了巨大的優(yōu)勢(shì)，具有廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1計(jì)量計(jì)價(jià)方面。利用BIM技術(shù)進(jìn)行計(jì)價(jià)和算量都有相對(duì)應(yīng)的軟件設(shè)備。制造商可以利用具體的軟件與預(yù)先設(shè)計(jì)的模型相結(jié)合，根據(jù)規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)印刷工程量清單，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工程成本的計(jì)算過程，非常方便快捷，促進(jìn)人為影響因素的有效降低，同時(shí)自動(dòng)印刷所需的格式。工程建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)簽證變更問題，按照傳統(tǒng)的思維模式，在添加變更內(nèi)容后，應(yīng)減去變更前的工程量，或者在定額后實(shí)施上述步驟。這種做法非常麻煩，提高了錯(cuò)誤的概率，將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程成本管理，可以有效簡(jiǎn)化操作步驟，實(shí)現(xiàn)工程量的自動(dòng)修正。

1.2數(shù)據(jù)共享和協(xié)同方面。數(shù)據(jù)共享是BIM技術(shù)在工程成本管理過程中的突出優(yōu)勢(shì)，具體可以從以下兩個(gè)方面來表現(xiàn)。一是相關(guān)行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，在數(shù)據(jù)庫內(nèi)選擇必要的信息進(jìn)行成本管理，將自己負(fù)責(zé)的工程信息傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)內(nèi)，可以制作數(shù)據(jù)庫。二是在同一項(xiàng)目?jī)?nèi)，施工方、施工方和設(shè)計(jì)方需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的協(xié)同共享。在傳統(tǒng)的成本管理中，由于信息交流還沒有實(shí)現(xiàn)，每次的成本管理都需要重新制作模型，這種做法浪費(fèi)時(shí)間，沒有學(xué)習(xí)，而且模型的不同，整體的交流效率也下降了。結(jié)合BIM技術(shù)，建筑項(xiàng)目筑項(xiàng)目中建立統(tǒng)一的信息模型即可，節(jié)省時(shí)間和精力，使彼此之間的交流活動(dòng)更加方便。

1.3周期成本管理。BIM技術(shù)可以實(shí)時(shí)查詢相關(guān)信息，具有比較分析功能，可以檢查各環(huán)節(jié)的前后一致性，因此將BIM技術(shù)應(yīng)用于成本管理過程中，可以在維護(hù)運(yùn)營(yíng)過程中查看相關(guān)管理信息，與現(xiàn)存狀況進(jìn)行分析比較，為成本管理提供可靠的信息支持，實(shí)現(xiàn)全過程管理目標(biāo)

1.4成本人員流動(dòng)性。將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理中可以解放對(duì)于造價(jià)人員的限制。利用BIM技術(shù)進(jìn)行計(jì)價(jià)和傳統(tǒng)方式存在很大差異，BIM軟件具有數(shù)據(jù)庫功能，可以存儲(chǔ)大量資源信息，并且可以隨時(shí)提取全國(guó)各地的人機(jī)材料、市場(chǎng)信息、定額指標(biāo)和其他各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)信息，相關(guān)的成本管理者比較簡(jiǎn)單，可以迅速熟練操作

2BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的缺陷

2.1BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來。BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用至今沒有形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。相關(guān)資料證明，目前國(guó)內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)人員只有68%了解BIM技術(shù)，實(shí)踐應(yīng)用只有4%。建筑領(lǐng)域當(dāng)中比較缺少能夠掌握BIM技術(shù)的人才，當(dāng)下該技術(shù)的應(yīng)用依然停留在效果圖制作上，或創(chuàng)建簡(jiǎn)單的立體模型，對(duì)于項(xiàng)目管理沒有任何指導(dǎo)作用。通常，掌握BIM技術(shù)的人才屬于設(shè)計(jì)領(lǐng)域，相關(guān)施工部門和建設(shè)部門的人才處于空白模式，在工程成本中的應(yīng)用也非常少[1]。

2.2軟件應(yīng)用成本高。軟件開發(fā)成本高，需要許多專業(yè)技術(shù)人員參與，各部門協(xié)調(diào)合作。軟件開發(fā)人員不僅需要豐富的成本管理經(jīng)驗(yàn)，還需要掌握編程技術(shù)。另外，獨(dú)立的BIM軟件不能強(qiáng)調(diào)其優(yōu)勢(shì)功能，因此需要基于其他軟件和數(shù)據(jù)庫。造價(jià)管理的BIM軟件研發(fā)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，無法在短時(shí)間內(nèi)完成。軟件在升級(jí)、維護(hù)過程中消耗大量資金、人才、物資，開發(fā)難易度增加，創(chuàng)建性能優(yōu)良的BIM軟件需要十幾萬元和幾十萬元，系統(tǒng)在應(yīng)用中的日常維護(hù)也需要一定的金額，對(duì)企業(yè)來說是重?fù)?dān)。

2.3國(guó)內(nèi)缺少統(tǒng)一規(guī)范。因?yàn)锽IM技術(shù)處于一種初級(jí)階段，因此尚未形成系統(tǒng)的法律、規(guī)范體系，如果應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)各種問題糾紛，缺少可靠的法律支撐，容易出現(xiàn)耍賴、扯皮等問題，從而無法有效保障受害者切身利益。針對(duì)上述情況，相關(guān)政府部門能夠充分聯(lián)合具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)組織形成聯(lián)盟形式，盡快制定完善的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)BIM技術(shù)的合理應(yīng)用。另外，還可以在院校設(shè)置BIM技術(shù)課程，在大型企業(yè)統(tǒng)一組織培訓(xùn)，軟件設(shè)計(jì)部門可以分配一定的技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)，發(fā)行自學(xué)教程，形成個(gè)人、企業(yè)、大學(xué)的人才培養(yǎng)體系。

2.4各個(gè)軟件之間接口不統(tǒng)一。與傳統(tǒng)的工程成本管理模式相比，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)共享。BIM共享數(shù)據(jù)的主要表現(xiàn)是同一工程項(xiàng)目和不同項(xiàng)目管理者之間共享彼此的成本信息[2]。但因?yàn)閲?guó)內(nèi)針對(duì)BIM技術(shù)的研究形式較為復(fù)雜，利用各個(gè)形式的BIM軟件可以創(chuàng)造出不同平臺(tái)，其相對(duì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也存在一定差異，從而導(dǎo)致不同軟件之間的信息交流存在一定阻礙，影響了數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)協(xié)同效率。

3結(jié)語

綜上所述，盡管BIM技術(shù)依然處于一種起步發(fā)展階段，存在著各種亟需解決的問題，但依然顯現(xiàn)出良好發(fā)展前景，促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理逐步朝著BIM方向轉(zhuǎn)變，為此需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于BIM技術(shù)的重視，提高研發(fā)力度。