2021年3月中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理的幾點(diǎn)意見》、2014年住宅城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的幾點(diǎn)意見》中央國務(wù)院文件第九條寫道:執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任,完善工程質(zhì)量安全管理制度,執(zhí)行建設(shè)部門、調(diào)查部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門和工程監(jiān)理部門等五個(gè)主體,質(zhì)量安全責(zé)任。加強(qiáng)政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對工程監(jiān)督的監(jiān)督,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督站的作用。隨著建筑業(yè)發(fā)展和改革的深入,不得不讓我們對建筑業(yè)改革認(rèn)真的思考,為創(chuàng)造良好的工程建筑市場環(huán)境做探索。
建筑工程施工由建筑材料加工利用施工設(shè)備,由建筑工人的施工操作活動和安裝活動形成。施工操作活動過程體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題,生產(chǎn)活動需要專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、政府主管部門法規(guī)政策等。影響工程質(zhì)量的因素有人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件、法規(guī)政策、工程監(jiān)督等。參加建設(shè)的有建設(shè)部門(開發(fā)者、投資者)、施工部門(承包者)、設(shè)計(jì)部門、測量部門、材料部門、勞務(wù)企業(yè)、監(jiān)理部門、招標(biāo)等。還有政府主管部門和有關(guān)部門。
一、建設(shè)良好工程施工環(huán)境的法規(guī)依據(jù)
1、《建筑法》條款摘錄
第七條、建筑工程開工前建設(shè)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
第31條,建設(shè)部門與其委托的工程監(jiān)理部門簽訂書面委托合同。
第三十二條、建筑工程監(jiān)理…承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為,如果工程施工不符合設(shè)計(jì)要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
第四十三條、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理,依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四十四條,建筑工程企業(yè)法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第四十五條,工地安全由建筑工程企業(yè)負(fù)責(zé),執(zhí)行工程總承包由總承包單位負(fù)責(zé)。
第55條,建筑工程執(zhí)行總承包的,工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)。
第58條,建筑施工企業(yè)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》摘錄
第十條、建筑工程承包單位不得以低于成本的價(jià)格強(qiáng)制承包人競標(biāo)。建設(shè)部門不得明確或暗示設(shè)計(jì)部門或建設(shè)部門違反工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)降低建設(shè)工程質(zhì)量。
3、《安全生產(chǎn)法》摘錄
第五條、生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第七條……縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門根據(jù)本法對本行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。
4、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》摘錄
第14條、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故危險(xiǎn)的,應(yīng)要求施工機(jī)構(gòu)整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求施工機(jī)構(gòu)暫停施工,及時(shí)報(bào)告施工機(jī)構(gòu)。施工單位拒絕整改或不停止施工的工程監(jiān)理單位應(yīng)立即向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)理責(zé)任。
第24條,建筑工程施工總承包的,由總承包單位對工地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、《立法法》摘錄
第87條……(1)超過權(quán)限的,(2)低位法違反高位法規(guī)定的。...由有關(guān)機(jī)關(guān)依照本法第八十八條規(guī)定的權(quán)限予以改變或者撤銷。
6、《價(jià)格法》摘錄
第十四條、經(jīng)營者不得有下列不正當(dāng)價(jià)格行為,為了排擠競爭對手或者獨(dú)占市場,以低于成本的價(jià)格傾銷,擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,損害國家利益或者其他經(jīng)營者合法權(quán)益。
第十五條、各類中介機(jī)構(gòu)提供有償服務(wù)收取費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)遵守本法的規(guī)定,法律另有規(guī)定的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、《產(chǎn)品質(zhì)量法》摘錄
第20條,生產(chǎn)者應(yīng)對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、法律責(zé)任
違反規(guī)定的,對直接負(fù)責(zé)的管理人員和其他直接負(fù)責(zé)人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,造成損失的另一方承擔(dān)賠償責(zé)任。(具體見法規(guī)原文)
二、建筑市場存在的不良現(xiàn)象
1、建設(shè)部門(開發(fā)人員、投資者)存在的現(xiàn)狀和問題:
(1)建設(shè)資金不足,手續(xù)不完善,首先開工的施工許可證延誤。
(2)甲違反合同高薪組建管理機(jī)構(gòu),工地出現(xiàn)兩組管理監(jiān)督班,監(jiān)督機(jī)構(gòu)被動,只能按規(guī)定簽字、認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任,甲不承擔(dān)責(zé)任,有權(quán)不承擔(dān)責(zé)任。
(3)自行組建項(xiàng)目監(jiān)理部,與監(jiān)理公司合作。一些建設(shè)單位的施工單位是一家,監(jiān)理工作難以開展。有的迫于規(guī)定必須聘用監(jiān)理企業(yè),履行建設(shè)流程,順利發(fā)放施工許可證,達(dá)到有關(guān)部門的要求。
(4)為了最大利益,不經(jīng)過設(shè)計(jì)同意,隨意變更設(shè)計(jì)圖紙。
(5)真正的開發(fā)人員(投資者)決策者不是法人代表,而是在背后指揮,不負(fù)責(zé)任。現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人沒有權(quán)利。為了降低工程成本,施工和監(jiān)理企業(yè)低于成本招標(biāo)違反了價(jià)格法和質(zhì)量管理?xiàng)l例。
(6)工程項(xiàng)目弄虛作假、耍手段,通過驗(yàn)收辦理驗(yàn)收手續(xù)。
2、施工公司(承包商)現(xiàn)狀和問題
(1)資金承包工程項(xiàng)目,合作合格的工程公司支付管理費(fèi),自己尋找勞務(wù)隊(duì)伍,但這些勞務(wù)隊(duì)伍不是專業(yè)工程施工,人員流動性大。技術(shù)不穩(wěn)定、人員五花八門,什么人都有,沒技術(shù)、沒素養(yǎng)、沒知識的大有人在,這些人管理困難、造成工程問題比較多。
(2)部分施工隊(duì)也沒有注冊建筑師和項(xiàng)目經(jīng)理,證書合作,人在別的單位工作,現(xiàn)場管理的是沒有證書的熟練工人和老師。也就是說,人證不一致,人證分離。
(3)有的施工隊(duì)伍管理組織機(jī)構(gòu)不健全、沒有資料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員,檢查一來現(xiàn)找人到現(xiàn)場,現(xiàn)場有證也是合作的,實(shí)際工作的監(jiān)理人員成了質(zhì)檢員、安全員。施工單位在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí),由于沒有質(zhì)檢員,不作檢查直接編虛假檢驗(yàn)表,監(jiān)理檢查時(shí)有發(fā)生不合格。這種現(xiàn)象很普遍,受到處罰,但監(jiān)理無權(quán)處罰,安全也是如此。
建筑工程文件資料由質(zhì)量檢查員、安全員技術(shù)人員在工地檢查記錄,由資料員在室內(nèi)用微機(jī)整理形成,F(xiàn)在,實(shí)際上大部分施工現(xiàn)場都沒有檢查記錄,所以直接委托室內(nèi)的微機(jī)制作和資料,制作虛假和實(shí)際不一致,最后制作資料所謂的補(bǔ)充資料,簽字,補(bǔ)充。
(4)高資質(zhì)工程公司承包項(xiàng)目后包裝,現(xiàn)場施工隊(duì)伍如上述。承擔(dān)工程項(xiàng)目,分包,分成幾個(gè)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)伍或多次承包。
(5)為賺取高額利潤施工中出現(xiàn)偷工減料、建筑材料以次充好,弄虛作假,不按圖施工,野蠻施工現(xiàn)象屢屢發(fā)生。
3、監(jiān)理部門的現(xiàn)狀和問題
(1)監(jiān)理費(fèi)低于成本,監(jiān)理人員工資低,無法留下高素質(zhì)的人才。注冊監(jiān)理工程師很多人證分離都是把證合作到監(jiān)理公司,而人在高工資高待遇的施工單位、建設(shè)等單位工作。為了企業(yè)不虧損,只得在人員和工資上做文章,找平衡,低質(zhì)低價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
(2)監(jiān)理工程師多為退休人員,也有土建行業(yè)工匠和大中專畢業(yè)生,其他行業(yè)轉(zhuǎn)行監(jiān)理,工作水平參差不齊,他們在工作中學(xué)習(xí)、提高。監(jiān)理人員的流動性也很大。
(3)注冊監(jiān)理工程師考試,不考工程專業(yè)技術(shù)知識。這樣,在其他行業(yè),現(xiàn)在學(xué)習(xí)監(jiān)理技術(shù)人員的考試教材參加考試,考試被選為現(xiàn)場后不能進(jìn)行工程技術(shù),一邊學(xué)習(xí)一邊多。直接掛上總監(jiān)的名字,數(shù)不清,處理壞事。
(4)監(jiān)理費(fèi)不增加,工作內(nèi)容不斷增加。例如,施工隊(duì)沒有質(zhì)量檢查員和安全檢查員,讓監(jiān)理旁邊的車站成為質(zhì)量檢查員,成為安全檢查員,承擔(dān)責(zé)任!督ㄖā窙]有監(jiān)督安全生產(chǎn)條款,《建筑安全管理?xiàng)l例》增加了監(jiān)督安全生產(chǎn)內(nèi)容!2000年監(jiān)理規(guī)范》和《2002年監(jiān)理合同范本》都沒有監(jiān)理管安全內(nèi)容,而新監(jiān)理規(guī)范和新監(jiān)理合同范本增加了安全管理內(nèi)容,就沒有提增加監(jiān)理費(fèi)內(nèi)容。還有政府相關(guān)部門有意無意攤派工作,監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)品是購買的,工作內(nèi)容不能隨意增加。根據(jù)《建筑法》第44條、第45條,《安全生產(chǎn)法》第5條規(guī)定安全生產(chǎn)由施工部門負(fù)責(zé),這也是多年來安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn),誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)必須管理安全和交通警察不代替司機(jī)負(fù)責(zé)一樣。
(5)監(jiān)理代表建設(shè)部門監(jiān)督管理(監(jiān)督、檢查、檢查、評價(jià)),有問題向建設(shè)部門報(bào)告,安全條例要求向政府主管部門報(bào)告,承擔(dān)責(zé)任,一仆二主,監(jiān)理工作困難。在質(zhì)量、安全方面,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并發(fā)出通知,如果施工部門不改正,監(jiān)理不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的施工方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,形成法律文件,有效保障工程施工質(zhì)量監(jiān)視和安全監(jiān)視的力量。
(6)監(jiān)理責(zé)任權(quán)(變更、檢查、計(jì)量、支付)不均衡,只有責(zé)任和義務(wù),權(quán)利不足,無權(quán)監(jiān)督檢查?現(xiàn)在監(jiān)理要求對施工現(xiàn)場實(shí)施全方位、全過程、24小時(shí)365天的監(jiān)理旁站是不合理的要求,施工單位的管理者不能這樣做。監(jiān)理公司等級分為甲乙丙三級,但工作的監(jiān)理人員都是那些人,因?yàn)樗麄兌际橇鲃有缘摹?/p>
(7)監(jiān)理項(xiàng)目惡性競爭,低費(fèi)率招標(biāo)和投標(biāo),相互壓價(jià),低價(jià)中標(biāo)。最后是低質(zhì)低價(jià),再說一下好的監(jiān)理守法執(zhí)法成本“是很高”的。
監(jiān)理企業(yè)人員本身的問題也不少,監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),吃、拿、卡、離職時(shí)發(fā)生,監(jiān)理隊(duì)伍魚龍混雜,人員素質(zhì)不高。
(8)現(xiàn)實(shí)中工作了數(shù)十年工程經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和高級工程師規(guī)定不能當(dāng)監(jiān)督是人才浪費(fèi)的不合理、不科學(xué)現(xiàn)象的高級工人不能當(dāng)監(jiān)督,高級工人要做什么工作,注冊者和高級工人的職務(wù)有矛盾。
4、其他有關(guān)部門
其他有關(guān)部門的個(gè)別人為了利益干擾工程,干擾施工和監(jiān)理部門的業(yè)務(wù),他們參加部分項(xiàng)目等工程檢查檢查,合格與否有決定權(quán)和處罰權(quán),但不簽字,不承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理簽字承擔(dān)責(zé)任。相關(guān)部門對施工企業(yè)安全質(zhì)量問題、施工組織機(jī)構(gòu)人員等問題監(jiān)督檢查力度不足。
三、以改革精神共同創(chuàng)造良好的工程建筑市場環(huán)境
加強(qiáng)工程管理,執(zhí)行法規(guī)規(guī)范,以改革精神創(chuàng)造良好的工程建筑環(huán)境。
(1)要想辦好一項(xiàng)事業(yè),需要抓住主體。建筑項(xiàng)目、施工人員、工程所需資金、工程材料、施工設(shè)備由施工部門支配,由于管理使用,生產(chǎn)主體為施工部門,責(zé)任主體也應(yīng)為施工部門。抓住他們的問題,解決他們的問題,很多問題都能基本解決。施工是主體,監(jiān)理是服務(wù)方,責(zé)、權(quán)、利分配不一樣,大部分在施工方,不能同等對待,同等處罰。對監(jiān)理處罰要小于施工方,如果執(zhí)法不公平這種活就沒法干了。
(2)建筑行業(yè)人員高技術(shù)知識提高素質(zhì),確立質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識、法制意識、誠實(shí)意識,全體人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
(3)工地掛牌施工,誰施工誰負(fù)責(zé),有記錄,有簽字,終身責(zé)任制,工人也要負(fù)責(zé)。班組長、施工負(fù)責(zé)人指揮檢查指導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任。
(4)現(xiàn)場要有項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、資料員,人證相符,現(xiàn)場不到位,缺崗要追究責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不派人,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,受到處罰。要有處罰制度,另外項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場沒有權(quán)利,有權(quán)利的是承包人。
(5)檢驗(yàn)批準(zhǔn)、分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量和安全施工機(jī)構(gòu)自我檢驗(yàn)合格,監(jiān)理審查不合格的施工人員不僅要處罰具體人員,監(jiān)理也不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
(6)提升工程施工、工程管理和工程材料科技含量,應(yīng)用現(xiàn)代高端產(chǎn)品,建筑構(gòu)件工廠化,應(yīng)用高新技術(shù)電子設(shè)備和檢測手段,掌握現(xiàn)代科學(xué)建設(shè)技術(shù)和方法,從源頭解決工程質(zhì)量和安全問題。
(7)工程質(zhì)量和安全管理是一個(gè)相對復(fù)雜的社會問題,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及許多參與者,它有自己的問題和社會問題。如果你真的想抓住它,從根本上抓住它,問題很容易解決。
總之,以改革精神重新審視法規(guī),完善法規(guī),積極監(jiān)督檢查。嚴(yán)格追究責(zé)任,創(chuàng)造良好的工程建筑環(huán)境。任何一方都需要正常的工作環(huán)境,像熟練的女性不能煮米飯一樣,脫離實(shí)際的要求工作,那是不現(xiàn)實(shí)的,我們是唯物主義者,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題是最好的方法。
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