近年來，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)建設(shè)項目如雨后春筍般遍布全市。在建筑工程施工中，安全和質(zhì)量一直是建筑企業(yè)的重點管理目標(biāo)。建筑業(yè)的興起，使建筑工程安全問題成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題。在建設(shè)工程施工中，應(yīng)重視工程項目的安全管理，重視工程監(jiān)理對工程安全的監(jiān)督管理。本文結(jié)合作者的經(jīng)驗，簡要探索了建設(shè)工程監(jiān)理對工程安全監(jiān)督管理的意義和做法。

在建設(shè)工程施工中，要記住安全如泰山的管理理念。做好工程安全監(jiān)督管理工作。項目安全員，建設(shè)工程監(jiān)理要落實安全監(jiān)督管理細則，注重施工現(xiàn)場的日常安全檢查，對存在安全隱患的施工部位進行重點檢查，對施工風(fēng)險較大的工序進行全過程監(jiān)督管理，確保工程安全。

建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義

建筑工程安全監(jiān)督管理在其房屋建設(shè)中具有重要意義。主要是工程監(jiān)理在建筑工程施工中實施安全監(jiān)督管理的負責(zé)人，監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)職業(yè)行為規(guī)范和相關(guān)法律依據(jù)進行監(jiān)督、監(jiān)督、控制和評價。建設(shè)工程監(jiān)理不參與相關(guān)利益的提取和工程成本，具有技術(shù)和服務(wù)的工作信賴。在建筑項目中，如何運用自己的經(jīng)驗和知識為建筑項目單位服務(wù)是許多監(jiān)理人員的重要責(zé)任。在建設(shè)工程施工中，除了建筑物本身的質(zhì)量問題外，人們更關(guān)心的是“科學(xué)監(jiān)管”和“安全施工”，這也是建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)管者本身就是技術(shù)性和公正性的結(jié)合體。他既要想方設(shè)法維護施工單位，也要關(guān)注被監(jiān)理方的合法權(quán)益。施工中的安全問題一直是各方關(guān)注的焦點。無論是施工中工作人員的安全，還是施工結(jié)束后建設(shè)工程是否存在安全上的問題，建設(shè)工程監(jiān)理都需要關(guān)注。施工項目不僅要營造安全的施工環(huán)境，還要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保工作人員的安全。同時，隨著社會的發(fā)展，人們對建筑質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)在保證工程進度的前提下，保證工程質(zhì)量，使客戶對建筑的整體質(zhì)量感到放心。

我國建筑工程安全監(jiān)督管理存在的一些問題

2.1安全監(jiān)督管理體系不健全

在一些施工企業(yè)中，建筑工程安全監(jiān)督管理體系不健全

ct，這將導(dǎo)致現(xiàn)場安全監(jiān)督管理混亂。由于施工環(huán)境和施工條件的限制，一些企業(yè)沒有建立有效的安全監(jiān)督管理體系，只是根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進行施工安全管理，沒有結(jié)合施工工程序的實際情況制定有針對性的安全監(jiān)督管理體系，不能有效地進行安全監(jiān)督管理，容易留下工作漏洞。

2.2安全監(jiān)督管理人員職責(zé)落實不到位。

施工過程中安全監(jiān)管的具體實施，要求施工企業(yè)安排專人負責(zé)，落實安全監(jiān)管的實效。在安全監(jiān)督管理的具體工作中，還存在管理人員對安全監(jiān)督管理的重要性認識不足，尊重違規(guī)操作和行為的現(xiàn)象。在工程實際建設(shè)中，由于注重工程進度和成本，忽略了工程安全管理，沒有樹立以施工質(zhì)量和施工安全為主的理念。因此，施工中的相關(guān)管理人員沒有實際執(zhí)行安全監(jiān)督管理的效果，為施工企業(yè)的施工埋下了安全上的危險。

2.3安全監(jiān)管資金投入不足

施工企業(yè)要想實現(xiàn)建筑工程項目過程中的安全監(jiān)管，需要投入相應(yīng)的資金和精力，構(gòu)建良好的安全管理保障體系，為施工企業(yè)的安全監(jiān)管打下良好的基礎(chǔ)。但是，在實際情況下，一些施工企業(yè)不重視安全管理保障體系的建設(shè)，在安全管理過程中資金和精力投入不足，安全監(jiān)督管理只是口號，一些施工企業(yè)在核心區(qū)域缺乏有效的安全防護措施。由于施工企業(yè)資金投入不符合要求，部分施工現(xiàn)場使用的安全防護設(shè)備達不到質(zhì)量要求，施工人員的人身安全得不到有效保護。

2.4建設(shè)工程監(jiān)理效果未落實。

建筑工程安全監(jiān)督管理必須與工程監(jiān)督相結(jié)合才能實施安全管理，工程監(jiān)督不會因工程進度和成本而忽視工程安全管理。因此，只有加強工程監(jiān)理的安全監(jiān)督管理，才能在實際工作中保證施工過程安全監(jiān)督管理的質(zhì)量，為督促施工企業(yè)安全施工，增強市場競爭力打下良好的基礎(chǔ)。但在實際施工過程中，還存在著施工監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的重要性認識不夠，或者項目監(jiān)理人員在具體監(jiān)理工作實施中缺乏相關(guān)工作技能，不能清晰判斷建筑施工的安全施工規(guī)范和施工工藝是否安全等問題，導(dǎo)致在實施過程中打折扣

工程監(jiān)理工作效果不佳，難以促進安全監(jiān)督管理工作的開展。

3.推進工程監(jiān)理，促進工程安全監(jiān)督管理

建設(shè)工程監(jiān)理所扮演的角色如同天平。監(jiān)理方在工程監(jiān)理中要堅持公平、平等、公正的工作理念，嚴格按照原則依據(jù)，具體可分為以下幾點:

3.1實施工程監(jiān)理，解決安全監(jiān)理存在的問題

施工企業(yè)在施工過程中要做好安全施工管理，工程監(jiān)理對施工安全問題有全面深刻的認識，才能對施工安全問題提出切實可行的施工性解決方案，確保施工過程中的安全。施工企業(yè)在施工過程中，首先要全面落實施工監(jiān)理工作實效，推進施工工程安全監(jiān)督管理，切實有效措施解決實際施工過程中存在的不規(guī)范問題，提高施工企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，促進施工工程安全施工。在實際施工過程中，項目監(jiān)理人員要切實落實自身責(zé)任，按照安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導(dǎo)，逐一落實各項工作，確保建設(shè)工程安全施工。通過加強對施工企業(yè)廠房施工單位的資質(zhì)檢驗，對施工企業(yè)提出的安全施工管理方案進行審核，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理的最終效果。

3.2加強監(jiān)管單位對本工程安全監(jiān)管

監(jiān)管工作對工程安全監(jiān)管至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強對施工質(zhì)量的監(jiān)控，是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶。因此，不僅要求監(jiān)理人員了解相關(guān)工程技術(shù)知識、材料預(yù)算和經(jīng)濟審計，還要了解建筑行業(yè)的法律法規(guī)。另外，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格審查施工企業(yè)的生產(chǎn)要求是否符合行業(yè)要求，并向項目所有者和項目所在地區(qū)的行政機關(guān)報告審查結(jié)果。這是為了更好地完成建筑工程的安全管理。只有有資質(zhì)，技術(shù)優(yōu)秀的企業(yè)才能達到建設(shè)最佳建筑工程的專業(yè)水平。在施工過程中，時刻注意施工現(xiàn)場的安全施工，確保施工人員的生命安全。

3.3重視工程監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理

在建筑工程具體施工過程中，工程監(jiān)理人員應(yīng)落實施工安全保障機制和功效，確保工程施工安全有序。工程監(jiān)理人員應(yīng)在工程安全監(jiān)督管理中發(fā)揮促進作用，及時解決施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，從根本上保證建設(shè)工程安全監(jiān)督管理向安全工程有效推進。進一步確認實際工程施工中的安全管理責(zé)任目標(biāo)和管理制度，綜合總結(jié)，形成安全周報的形式，可加強安全管理的宣傳效果。

結(jié)論

綜上所述，建設(shè)工程中的安全監(jiān)管離不開工程監(jiān)管。我國建筑工程應(yīng)全面落實工程監(jiān)理制度，加強對建筑工程安全的監(jiān)督管理，完善安全管理制度，確保建筑工程安全，促進我國建筑業(yè)發(fā)展。