在制作招標(biāo)控制價格時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作，制作說明應(yīng)盡量詳細(xì)全面。例如，常見的工程量清單要求投標(biāo)人根據(jù)現(xiàn)場和自己的情況選擇機械挖掘和人工挖掘的比例，自己考慮土方的場內(nèi)外運輸?shù)�，同樣，我們在制作投�?biāo)控制價格時是如何考慮的。應(yīng)該在編制說明中明確說明。

2.招標(biāo)控制價格應(yīng)嚴(yán)格按照列表要求進行。

招標(biāo)控制價格在集團價格時沒有嚴(yán)格按照清單要求進行。在措施費用的計算中，必須根據(jù)建設(shè)項目可行的施工方案計算措施費用，特別是以項目為單位計價的措施費用的計算，不能拍頭隨意計算費用。必須通過具體的分析和計算來確定。否則，會給工程結(jié)算帶來麻煩。

3.招標(biāo)控制價格要充分調(diào)查特殊材料的價格和施工方案，慎重定價。

在一些特殊復(fù)雜工程的招標(biāo)控制價格制作過程中，必須進行更多的調(diào)查研究，對材料價格的正確性和施工方案的可行性心中有數(shù)，才能制作出合理的招標(biāo)控制價格。否則，不僅不能檢查施工圖的設(shè)計和概算投資是否一致，還會影響工程施工的實施過程。

4.招標(biāo)控制價格編制中工程量清單不明的內(nèi)容應(yīng)明確完善。

招標(biāo)控制價格在編制過程中發(fā)現(xiàn)工程量清單不完整的內(nèi)容，為了保證工程量清單和招標(biāo)控制價格的完整性和正確性，必須及時明確或補充說明。

5.招標(biāo)控制價格的制作應(yīng)避免與招標(biāo)文件和工程量清單脫節(jié)。

在部分項目清單項目綜合單價的集團價格過程中，必須嚴(yán)格按照特征表現(xiàn)的集團價格原則應(yīng)用定額和評價，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人考慮的各種因素包括風(fēng)險費用，也要考慮綜合單價的集團價格。只有這樣的招標(biāo)控制價格的制作才能抑制招標(biāo)文件和工程量清單的偏差。

　這一問題的產(chǎn)生主要是由于某些項目設(shè)計本身深度不夠.概算粗略.項目內(nèi)容中途變更頻繁，而某些項目建設(shè)單位人為的少報批多建設(shè)，擅自提高裝修標(biāo)準(zhǔn)，擴大建設(shè)規(guī)模的情況更是直接導(dǎo)致項目建設(shè)資金來源不足，形成大量資金缺口。

6.不能公布合理的招標(biāo)價格折扣。

工程施工招標(biāo)投標(biāo)市場競爭激烈。許多工程的投標(biāo)報價總是比投標(biāo)控制價格低10%以上才能中標(biāo)。一些投標(biāo)人只是將按規(guī)定制定的合理投標(biāo)控制價格降低10%~20%發(fā)表，結(jié)果投標(biāo)人以更低的價格報價。如果招標(biāo)文件公布的是下調(diào)后的不合理的招標(biāo)控制價，也可能會導(dǎo)致施工過程中的計價糾紛。嚴(yán)重的還會造成安全事故和質(zhì)量事故。

7.對招標(biāo)控制價組成的主要內(nèi)容實行公開。

為解決招標(biāo)控制價出現(xiàn)不準(zhǔn)確.不合理的情況，可以把招標(biāo)控制價的總價.分部分項的綜合單價.各項施工措施費以及主要材料設(shè)備價格向投標(biāo)人公開，投標(biāo)人也可以根據(jù)招標(biāo)控制價的組成情況自主報價，讓招標(biāo)控制價接受社會的監(jiān)督與檢驗。