摘要:結(jié)合實際，研究現(xiàn)代水電工程管理現(xiàn)狀和改進措施。首先我們要論述目前水利水電工作管理的現(xiàn)狀，接下來我們要總結(jié)一下水利水電工程管理存在一些難點問題，同時我們還要論述提高水利水電工程管理水平的措施。研究后，希望能為相關(guān)水電工程管理者提供參考，促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化水力發(fā)電工程管理現(xiàn)狀改善對策

近年來，隨著社會發(fā)展的需要，水力發(fā)電工程已經(jīng)成為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，一般來說水力發(fā)電工程由很多水力發(fā)電建筑構(gòu)成，如水力發(fā)電建筑、水力發(fā)電建筑、通航建筑等。這些不同的水利建筑，通過多種方式的組成和不同功能的組合，共同實現(xiàn)了水利水電工程的組成。水利水電工程在我國社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，為全社會提供便利的同時，也有利于我國經(jīng)濟工業(yè)和軍事的全面發(fā)展，從這個角度來看，保障水利水電工程管理相關(guān)工作的有效性非常重要，因此具體的管理理理念和管理模式

1目前水電工程管理的現(xiàn)狀

1.1我國水電工程管理的基本情況

水電工程結(jié)合了水電和水電兩個方面的功能，即可用于發(fā)電防洪，也可應用于農(nóng)業(yè)灌溉。以上說明了水利水電工程的構(gòu)成，不同的水利建筑構(gòu)成了不同的水利水電工程，整個水利水電工程系統(tǒng)受到具體地形和地區(qū)等多個因素的影響。因此，水力發(fā)電工程的管理是否有效，對整個社會具有非常重要的意義，在水力發(fā)電工程的具體實施和建設(shè)過程中，以及日常運輸管理過程中，應特別關(guān)注地形地貌等因素的影響，及時調(diào)查潛在問題，同時制定緊急方案，尋求不準備的必要性。

1.2水利水電工程中存在的問題

1.2.1管理理念落后改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，作為一個工業(yè)大國，我國的工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，而整體的工程建設(shè)質(zhì)量也相對比較合格，據(jù)統(tǒng)計工程質(zhì)量合格率已經(jīng)達到了100%，其中優(yōu)良工程的占比為30%，從這一數(shù)據(jù)來看，目前我國整體工程質(zhì)量還是十分可觀的，然而伴隨著時代的快速發(fā)展，社會的轉(zhuǎn)型也給各行各業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，水利水電工程在管理方面，如果還是采用傳統(tǒng)的管理辦法就無法與時俱進。管理觀念的落后在很大程度上影響了水利水電的快速發(fā)展，同時也會影響到其整體的效率。1.2.2忽視管理模式的重要性把對于水利水電工程的管理而言，管理模式是非常重要的。但是目前在許多水利水電工程施工過程中，卻存在著這樣一個問題，及相關(guān)的負責人，在對水利水電工程進行管理的過程中，往往會把時間精力以及資源都集中在工程建設(shè)上，卻忽視了具體的工程管理。管理層在沒有管理意識的同時，也沒有意識到管理模式的重要性，在很大程度上錯誤地引導相關(guān)人員，影響整體的工程交付，如員工積極性低、技術(shù)專業(yè)能力不足、工作態(tài)度差等問題發(fā)生1.2.3特殊資金管理意識的不足對任何項目來說，資金管理都非常重要，目前我國現(xiàn)代水電工程在具體建設(shè)中多依賴政府給予的特殊財政資金，因此具有一定的局限性，即他全面受政府影響，政府下放的建設(shè)財政資金多，整體工程質(zhì)量好，資金鏈斷裂整體工程難以按時交付，長期以來這種單一投資機制對整體工程交付有很大影響。1.2.4工程責任制度必須完善。目前，我國水水電工程在具體責任制度等方面存在很多不完善之處，工程本身存在很多問題，已經(jīng)制定了相應的責任制度和分工制度，按照相應的規(guī)定嚴格開展相關(guān)工作1.2.5員工自身的素質(zhì)問題通常在我國現(xiàn)代化水電工程施工范圍相對較小，能承包工程的是小型施工隊伍，具體參與施工過程，具體員工缺乏專業(yè)知識和系統(tǒng)能力，其業(yè)務素質(zhì)有待考慮，具體施工過程遇到技術(shù)問題，這些員工也無法首先解決相關(guān)問題。事實上，現(xiàn)代水電工程對社會的影響很大，因此非常嚴格，在具體施工過程中需要專業(yè)技術(shù)人員進行全面指導。整體交貨過程中缺乏專業(yè)人員監(jiān)督，水電工程在具體建設(shè)和管理過程中無法達到預期效果，影響工程整體進度。

2現(xiàn)代化水電工程狀況優(yōu)化戰(zhàn)略

2.1加強資金管理

現(xiàn)代化水電工程的具體施工往往需要資金的有效支持，因此需要全面加強特殊資金的具體使用和管理，只有這樣才能保證現(xiàn)代化水電工程的管理更科學，一般特殊資金來源于各級中央政府和行政部門的財政收入，但只要簡單地依靠國家的財政罰款進行施工，就能承擔一定的風險另外，資金管理需要相應的制度流程和監(jiān)督機制，擅自挪用相應資金的行為需要一定的處罰措施。

2.2權(quán)利責任明確

所謂無規(guī)則不是周圍，對于水利水電工程，相應的規(guī)章制度可以有效保障，有效地開展工作。對于水利水電工程，實際實行工程責任制度，明確個人責任和權(quán)力，發(fā)生異常問題時，往往可以直接追溯問題的根源。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)人才

現(xiàn)代化水電工程對社會意義重大，但新時代的信息化和計算機網(wǎng)絡(luò)不斷涌入各行各業(yè)，高素質(zhì)人才往往需要將信息化轉(zhuǎn)移到行業(yè)內(nèi)部。因為這需要一定的專業(yè)人才，所以在具體的施工中要全面培養(yǎng)專業(yè)人才，培養(yǎng)高質(zhì)量的員工，管理者和具體的施工者都要深刻把握水電專業(yè)。這需要專業(yè)培訓，確保所有項目參與者都能全面提高個人能力，促進現(xiàn)代管理的有效開展。

3結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活的需求也在增加。現(xiàn)代水利水電工程大大滿足了當前中國人民日常生活的基本需求。為了保障我國水利水電工程健康穩(wěn)步發(fā)展，必須結(jié)合當前時代背景，頒布相應的政策法規(guī)，根據(jù)實際需求實現(xiàn)水利水電工程管理的深層次改革，完善水利水電工程相關(guān)制度機制和管理流程，促進產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展。

參考文獻

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