目地：財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目工程監(jiān)理組織單獨(dú)客觀性、公平合理、科學(xué)研究誠實(shí)守信、真情服務(wù)的進(jìn)行。檢查方法:

1.對(duì)管轄區(qū)項(xiàng)目按時(shí)和經(jīng)常性開展全方位檢查，檢查組要用心紀(jì)錄檢查狀況。

2.對(duì)必須整頓的項(xiàng)目發(fā)出整改通知單，指令期內(nèi)整頓，向公司項(xiàng)目管理部匯報(bào)整頓結(jié)果。項(xiàng)管部下復(fù)診。

3.公司將檢檢查紀(jì)錄，做為工程監(jiān)理工作人員的評(píng)價(jià)和籌集資金根據(jù)。工程監(jiān)理工作人員的檢查，屬實(shí)紀(jì)錄在本人文檔中開展個(gè)人誠信管理方法。檢查時(shí)間和分配:

4.經(jīng)常性檢查:項(xiàng)目管理部每個(gè)月檢查所管項(xiàng)目，關(guān)鍵項(xiàng)目依據(jù)狀況提升檢查頻率；

5.按時(shí)檢查:項(xiàng)目管理部每個(gè)季度最終一個(gè)月開展大檢查，檢查結(jié)果每個(gè)季度監(jiān)管交流會(huì)通告，對(duì)主要表現(xiàn)優(yōu)良的監(jiān)督部給與酬勞，懲罰主要表現(xiàn)差的項(xiàng)目。檢查內(nèi)容:實(shí)際檢查內(nèi)容詳細(xì)輔助表。巡回演出檢查記錄表巡回演出檢查記錄表必須項(xiàng)目責(zé)任人簽名，項(xiàng)目工程監(jiān)理組織、項(xiàng)目管理部一份，向責(zé)任人匯報(bào)辦理備案。

六、評(píng)價(jià)比:

6.評(píng)價(jià)比后期，依據(jù)評(píng)分排長隊(duì)，做為評(píng)價(jià)項(xiàng)目主管銷售業(yè)績(jī)的根據(jù)，

7.評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)總工作中。評(píng)價(jià)(由公司總工程師承擔(dān)):

8.巡回演出檢查頻次是不是符合要求，檢查巡回演出檢查紀(jì)錄

9.對(duì)施工工地是不是全方位掌握

10.對(duì)施工工地存在的不足，是不是發(fā)出整改報(bào)告，是不是發(fā)出是多少一部分

11.公司發(fā)出的整改報(bào)告是不是立即整頓12.小區(qū)業(yè)主明確提出的難題是不是立即實(shí)行。