建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效率對建筑工程質(zhì)量具有重要意義。建筑工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到建筑企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益，而且直接影響到人民生命財產(chǎn)的安全。在實際施工過程中，由于人為因素、環(huán)境因素、施工方法等因素的綜合影響，建筑工程的施工質(zhì)量將受到影響。因此，在建筑工程施工過程中，加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平非常重要。本文簡要分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素和現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，并對如何提高建筑工程施工管理效率提出了建議。

1影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.作為施工的重要基礎(chǔ)，1人工作人員在施工過程中的操作將對施工工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。例如，施工人員的專業(yè)技術(shù)和意識形態(tài)意識、施工企業(yè)管理人員的管理意識和能力等。管理作為施工企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展前景和施工人員的管理具有重要意義。目前，我國許多企業(yè)人員不重視施工質(zhì)量，而是盲目追求施工進度，導(dǎo)致施工過程中許多人員自由，隨意改變現(xiàn)有的施工計劃。

1.2材料因素材料是建筑施工的基本要素之一，建筑材料的質(zhì)量對建筑工程的質(zhì)量有決定性的影響。在我國目前的建筑市場上，一些企業(yè)在選擇材料時會受到劣質(zhì)材料的影響，甚至一些企業(yè)會購買不合格材料，導(dǎo)致施工過程中的安全事故，不僅對員工的生命健康構(gòu)成威脅，而且對建筑工程隱藏的安全風(fēng)險，一旦發(fā)生事故，將對企業(yè)自身的形象造成極其不利的后果.3.環(huán)境因素包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。自然環(huán)境是指建筑區(qū)域的地質(zhì)、氣候、水利等因素；社會環(huán)境是指社會保障、經(jīng)濟發(fā)展水平等文化環(huán)境。這些不固定的環(huán)境因素給工程施工帶來了潛在的危險，并在一定程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1.目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理效率低下的原因之一是我國政府在進駐工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的力度普遍，導(dǎo)致施工管理監(jiān)督過程中存在諸多問題。例如，企業(yè)管理人員缺乏質(zhì)量管理意識，大多數(shù)企業(yè)管理人員仍在追求企業(yè)施工過程中的進展，潛意識地忽視施工質(zhì)量監(jiān)督管理，甚至部分施工企業(yè)管理人員為了節(jié)省企業(yè)施工過程中的成本，為企業(yè)施工造成了大量的質(zhì)量安全風(fēng)險。造成這些建筑工程施工質(zhì)量問題的原因是，我國建筑企業(yè)的市場經(jīng)濟仍處于不成熟的初級階段，在企業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理中缺乏相對完善的法律法規(guī)[2]。

2.2.監(jiān)督管理法律不完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善，是我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率低下的重要原因之一。實際施工過程中有以下幾點：施工工程設(shè)計合同未按有關(guān)規(guī)定進行；施工企業(yè)分包工程；招標后整體工程分解，缺乏標準化管理[3].3企業(yè)為了追求施工進度而忽視施工質(zhì)量。目前，我國許多建筑企業(yè)將施工進度作為衡量企業(yè)施工績效的標準，導(dǎo)致許多企業(yè)在施工過程中盲目追求施工進度，忽視施工質(zhì)量問題。施工進度與施工速度應(yīng)按一定比例追求平衡，盲目追求施工過程中的速度，無論員工的技術(shù)操作水平，甚至追求施工速度，都會給施工造成質(zhì)量安全風(fēng)險。

建議建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理

3.1.完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，為施工質(zhì)量監(jiān)督管理提供有利依據(jù)。施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的核心基礎(chǔ)，也是其理論支持的來源。提高施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。針對施工中存在的問題，不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，確保質(zhì)量監(jiān)督過程的準確性和公平性。為了提高施工質(zhì)量監(jiān)督的效率，僅僅完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是不夠的，在完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系后，還需要加強施工中的監(jiān)督管理，將傳統(tǒng)的日常定期定點管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機抽查模式，加強施工過程中的巡回檢查，確保企業(yè)施工中的真實質(zhì)量狀況。

3.2.提高員工的質(zhì)量管理意識，確保施工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的實施是一項非常復(fù)雜的工藝活動，施工工程質(zhì)量管理監(jiān)督是一項非常巨大的管理工作，包括施工過程的各個方面，作為施工工程施工的重要基礎(chǔ)，為了保證施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，必須提高所有員工的質(zhì)量管理意識，使質(zhì)量管理意識存在于每個員工的心中，從根本上提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。在培養(yǎng)和提高員工質(zhì)量監(jiān)督管理意識的過程中，企業(yè)管理層應(yīng)首先認識到質(zhì)量監(jiān)督管理對企業(yè)施工質(zhì)量的意義，從思想上重視質(zhì)量監(jiān)督管理，在日常施工過程中不知不覺地將質(zhì)量監(jiān)督管理意識傳遞給所有員工，使所有工作都具有質(zhì)量監(jiān)督意識[4]。

3.3.建立相關(guān)的審查機制，確保施工質(zhì)量。施工質(zhì)量審查機制是保證企業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理準確性和公平性的前提。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的審查機制，深化質(zhì)量審查監(jiān)督機制改革，運用先進的科技手段提高工程質(zhì)量監(jiān)督。在實際監(jiān)督管理過程中，應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式，建立集體監(jiān)督機制，即企業(yè)各員工有權(quán)監(jiān)督施工質(zhì)量，在監(jiān)督過程中實施質(zhì)量管理監(jiān)督體系，各施工現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)持有相關(guān)專業(yè)證書，確保監(jiān)督管理工作質(zhì)量[5]。在施工過程中處罰違規(guī)行為的過程中，監(jiān)督人員應(yīng)加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、可控性和服務(wù)性。在施工現(xiàn)場，監(jiān)督人員應(yīng)及時分析和處理施工質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量問題。

4結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是保證建筑工程質(zhì)量的核心技術(shù)。目前，中國建筑業(yè)的市場競爭非常激烈。企業(yè)要想占據(jù)競爭日益激烈的市場制高點，就需要保證企業(yè)建筑工程的質(zhì)量，這也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。為保證企業(yè)建設(shè)質(zhì)量，提高建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督效率，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新現(xiàn)階段建設(shè)工程存在的問題，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理模式，完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從根本上為建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理提供保障。在實施過程中，嚴格規(guī)范員工行為，實際保證施工質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供更有利的條件。